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嘉興公司召開第四季度工作會(huì)議
更新日期：2017-12-20
12月15日，嘉興公司召開第四季度工作會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各大隊(duì)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)議首先由公司副總經(jīng)理徐涯立對(duì)公司2017年守押業(yè)務(wù)情況以及下一步業(yè)務(wù)工作的重點(diǎn)進(jìn)行了總結(jié)分析。各部門和各大隊(duì)負(fù)責(zé)人在聽取報(bào)告后展開了積極的討論，結(jié)合實(shí)際暢談經(jīng)驗(yàn)心得，就如何將報(bào)告的內(nèi)容落實(shí)到隊(duì)伍的管理、業(yè)務(wù)的拓展、銀行的服務(wù)以及下一步打算上進(jìn)行了逐一發(fā)言。
最后公司總經(jīng)理王路新對(duì)公司下一步工作提出了四點(diǎn)要求：一是當(dāng)前形勢(shì)下，要求各支部著力加強(qiáng)黨建工作，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，促進(jìn)公司工作的全面發(fā)展；二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)拓展，要發(fā)揮群策群力，重點(diǎn)在與銀行的深度合作、拓展ATM加鈔業(yè)務(wù)、區(qū)域聯(lián)網(wǎng)等方面下功夫，確保公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)又好又快的發(fā)展。三是加強(qiáng)對(duì)員工隊(duì)伍的關(guān)心關(guān)愛，創(chuàng)新管理模式，用企業(yè)文化提升員工的歸屬感，不斷提高守押隊(duì)伍素質(zhì)。
